
Клиент уходит: как передавать его товар другому складу
Клиент, который уехал спокойно, рассказывает о складе нормально. Разбираю два переезда — провальный и удачный — и что между ними отличалось.

Клиент, который уехал спокойно, рассказывает о складе нормально. Разбираю два переезда — провальный и удачный — и что между ними отличалось.

Отчёт на восемь листов не помог принять ни одного решения. Сейчас утром я смотрю пять цифр за десять минут — какие именно, почему они, что я убрал из отчёта и как не дать показателям начать врать.

Один прайс на всех кормит одних клиентов за счёт других. Как строить тарифную сетку от себестоимости каждой операции, что обычно забывают включить и как вести разговор о пересмотре условий.

Себестоимость паллетоместа — это не аренда, делённая на ёмкость склада. Из чего она складывается на самом деле, как заполненность и сезон меняют цифру и почему часть клиентов тихо работает в минус.

Клиент, который каждый день видит понятные цифры, звонит на склад редко. Какие данные нужны ежедневно, что хватит раз в неделю и чего в отчёте быть не должно — опыт оператора учётной системы.